みんなで目指せれるように今していること

「いったいこの会社は何がしたくて

　どこに行きよんや」

って不安やしおもしろくない

 

なら

わかるように書けば分かりやすい

 

今日は

そんなお話です

 

 

 

 

 

最近、『経営指針書』というのに

ふれることがぽつぽつとあるんです

 

 

 

所属してる同友会で

使われてるものなんやけど

 

僕も自分一人からスタッフがいて

会社にもなり

 

僕だけではなくて

みんなが分かりやすいようにしたいと思い

作成に取り組んでます

 

 

 

この『経営指針書』って何か？

 

 

 

簡単に言うと

あそこに行きたいから

そのためにこれをしていこうね

みたいなのが書かれたもの

 

 

 

例えば

遊びに行くとしましょう

 

 

 

遊びに行こうとして

って言われて出掛ける

 

 

それとも

 

 

 

っていうのと

どっちがわかりやすいし

イメージできる？

 

 

 

僕は後者やと思います

 

 

どこに行くのかも

わからないプラン

 

目的地や行き方が

はっきりしたプラン

 

 

 

遊びやから

たまには適当にっていうのもいいけど

人生の半分をしめる働くことに関して

わからないプランは不安でしかない

 

 

 

だから

車がcocoico

 

 

 

 

なぜその車を

作ったのか

というのが使命

 

 

 

目的地がビジョン

 

 

 

目的地まで

必要と思うものが

cocoicoパーク

 

 

 

目的地までの

長～い道のりを

間違えないようにする

ナビみたいなのがパッション

 

 

 

運転の仕方が行動指針

 

 

 

 

そして大事なこと

 

これら

すべてが

一気通貫

してること

 

 

 

ここ重要

 

 

っていう違和感では

伝わらないんですね

 

 

 

そういったことを

１つにまとめるのが

経営指針書と僕は認識してる

 

 

 

話を聞くと

毎年、経営指針書を

更新するんだって

 

 

 

目指すことは一緒やけど

たしかに毎年することは

変わってきますもんね

 

 

 

そうやって

今年はこうするぞー！

っていうのを

発表するらしい

 

 

 

思ったのが

経営指針書ができたら

cocoicoの生徒さんにも

聞いてもらいたいなって思う

 

 

 

やっぱり

cocoicoパークはcocoicoの生徒さんに

使ってもらえることが

僕にとっては大切なんです

 

 

じゃないと

つくる意味もないし

 

 

 

だから

 

 

って共有したい

 

 

それを聞いて

一緒におもしろがってくれたら

最高だなって思う

 

 

 

 

 

今日は

為になる話ではないですが

こんなことを今勉強してて

藤本やってるよ～っていう内容でした

 

 

 

お読みいただき

ありがとうございます

 

 

明日は

何かためになる話

書きますね（たぶん）